订单过亿、无人店落地、即将亮相2026年初春节的智能公司魔原子，正在加速商业化进程。 1月23日，魔原子在苏州召开全球合作伙伴大会。发布会上，魔原子宣布“魔原子咖啡体验及嵌入式智能小站将在全国10个城市上线”。摄影：韦博雅，新京报贝壳财经记者。业界普遍认为2026年将是人形机器人年。对此，魔原子联合创始人顾世涛在会后接受新京报贝壳财经等媒体采访时表示：“商业化不是找。”关于全球化，顾世涛表示，在某些环境下效果很好的小闭环模式今年将在全球范围内复制。顾世涛坦言，2026年是“卡发行”的重要一年。公司的“小人”，各机器人品类（大型人形、小型人形、大型狗、小狗）的出货量预计将达到1000台。股权层面，公司正在“提前”推进上市进程，并计划将数据采集从“训练模型后无人付费”的场景回滚。全栈自研软硬件能力和闭环数据采集，Magic Atom自研硬件比例目前超过在软件层面，自主开发的采用“大脑+小脑”架构的大规模VLA模型Atomic Everything已经展现了能力。新京报贝壳财经记者魏博雅认为，针对嵌入式智能产业发展面临的数据短缺问题，当下，Magic Atom形成“场景-数据-训练-部署”闭环。这意味着首先深入到现实世界场景中获取需求，然后专门设计模型和参数、收集数据、训练并在数据采集方面通过 95% 后重新测试现实世界场景。 2025年，每日数据挖掘能力约为16000条，真实数据比例将超过80%。 “预训练阶段主要使用模拟数据，训练后应该使用真实数据。此外，业界目前使用‘视频学习数据’，也可以引入。”顾世涛说。虽然工程能力已经成为企业从技术示范走向规模交付的关键标准，但机器人的成本控制也是一个实际的考虑因素。顾世涛指出，灵巧度在机器总成本中占比并不大。由于很高，板卡等核心模块的成本下降空间很大如果核心关键模块成本降低，实现10000台11自由度灵巧双手大型人形机器人出货，整机成本可降至1万美元以下。 “这个成本对于大多数工业和商业客户来说是可以接受的。”右手是必须设计的最终工具，决定了机器人操作能力的上限。短期实施可能依赖于两指或三指夹具，甚至液压解决方案。 gfaster导游、导购等场景业界普遍认为，2026年将是仿人机器人企业扩张、加速商业化的关键时刻。有投资者对贝壳财经记者表示，随着今年更多企业争相IPO或进入后续融资，资本市场对企业的审视将转向更现实的利润结构、毛利率、现金流和上市路径。他表示他会去的。缺乏核心技术、商业模式不明确的企业将面临严峻挑战。 Magic Atom 实现了无人值守的零售店。新京报贝壳财经记者韦博雅供图。顾世涛表示，短期来看，公司2026年业绩的快速增长将由标准化、完善的机械配送板块带动，包括导购、文化演出、文旅租赁等场景。这些场景对机器人交互的容忍度更高，实施起来也更快。四足机器狗产品线面向消费和轻工业市场，满足家庭陪伴、庭院检查和户外运输等经过验证的需求。产业场景的落地需要较长的培育期。 “一家大公司的工厂可能有10万名工人，即使取代20%到30%的劳动力，机器人公司的出货量和营收规模也会非常大不过，顾世涛坦言，工业场景对生产节奏、效率和成本都有更高的要求。要真正在工业场景中部署仿人机器人，需要整个行业多方面协同，包括降低硬件成本、迭代更新软件算法、改造优化生产线。在资本层面，仿人机器人企业必然要考虑造血功能和体外输血。“目前二级市场的火爆，对仿人机器人来说是一个很好的机会。”顾世涛表示，在竞争加剧之前，公司必须做好两件事。一是快速打通商业化闭环，确保现金流稳定，让研发投入产生净利润。二是利用政治和市场窗口，吸引支持全球化目标的资源。“我们正在满足最快上市时间的要求。”“全球化的步伐正在加快，中国机器人在国外产金。CES 2026展会上，包括Magic Atom在内的20多家中国人形机器人企业将参展，众多企业齐聚会场。很快就会达成销售合作。目前，中国人形机器人在国外工业、科研、教育、娱乐等多个领域都有应用。开拓国外市场“我们不太讲海外扩张，但更多的是讲全球化。”顾世涛表示，Magic Atom从一开始就瞄准了全球品牌，而不是在中国取得成功后就复制到海外，他认为，全球化一定要立足本土需求。欧洲市场对导购需求显着，中东市场对工业级大型犬和小型人形机器人需求明显。本地化不仅包括销售和售后团队的建立，还包括研发、产品定义甚至供应链本地化。 “我们在美国拥有本土研发团队，我们的产品是针对美国市场和白人文化而设计的。”顾世涛表示，不同的文化土壤有不同的需求，必须从一开始就适应。在工业层面，机器人的全球化带来了两个机遇。虽然存在海外劳动力成本高、困难等问题，但另一方面，中国制造业的转移为海外合作扩张提供了机遇。 “国内很多有实力的制造业，比如锂电池、太阳能以及我们的战略合作伙伴筑米科技y，需要将供应链转移到国外。我们可以引进机器人在国外进行复制和扩张。据悉，Magic Atom 的业务遍及美国、欧洲、东南亚、澳大利亚、新西兰等 27 个国家和地区。预计到 2025 年，海外销售额占比将超过 30%，月度峰值超过 60%。会上，Magic Atom 还公布了全球开店计划，未来 1 到 2 年逐步打造一支 100 人以上的全球业务和运营团队，拥有超过计划连接LE与绿色合作伙伴，覆盖1000个城市，推动开出10000家门店。